Un ambiente de trabajo positivo contribuye a un aumento de producción de parte del equipo y que estén más comprometidos con el puesto de trabajo y el negocio. Como resultado, obtendremos además, una mejora en la satisfacción de los clientes.
Por esa razón, resulta de suma importancia que el ámbito de trabajo sea adecuado, agradable y estimulante para conseguir un equipo motivado y productivo.
Definir una correcta estrategia de clima laboral, imprescindible
Como hemos explicado , un buen clima laboral favorece la consecución de objetivos generales mientras que un mal clima laboral, destruye el ambiente de trabajo, y como resultado, provoca situaciones conflictivas y de baja producción para el negocio.
Es por eso que resulta imprescindible que todas las empresas definan una estrategia de motivación laboral y la monitoricen para obtener resultados óptimos y adecuados que ayuden en la toma de decisiones, siempre con el objetivo de mejorar la trayectoria del negocio.
Afortunadamente, existen estrategias muy simples y de bajo costo que pueden ayudar a mejorar de manera considerable el ambiente en la oficina, así como las relaciones entre todos los miembros del equipo.
1. PROMOVER EL RESPETO
Un jefe que ordena y pide las tareas de forma brusca, con desprecio y levantando el tono de voz, demostrará falta de liderazgo y de empatía. Todo ello perjudica al ambiente laboral, a la productividad y a las relaciones personales.Promover el respeto y tolerancia ante todo es de gran importancia para fomentar la armonía del equipo.
2. BUSCAR EL FEEDBACK CON LOS EMPLEADOS
Que cada empleado se sienta persona y no un número dentro de una organización es muy importante. A las personas les gusta sentirse integradas y que su opinión se tenga en cuenta. Todo ello ayuda a sentir que se forma parte de un proyecto. Puedes incorporar encuestas de clima laboral, mejor compañero de trabajo, trabajador del mes, entre otras.
3. RECONOCIMIENTO HACIA LOS EMPLEADOS
Felicita a los trabajadores que han hecho un buen trabajo. A las personas nos gusta sentirnos valoradas y sentir que nuestra opinión y tareas cuentan. Por ejemplo, incentivar que los empleados participen en la toma de decisiones de un negocio hará que se sientan parte del equipo y es una forma de transmitirles que para nosotros son importantes incluso para decidir hacia dónde quiere ir la organización.
4. LUGAR DE TRABAJO ADECUADO
El lugar de trabajo es donde los empleados pasan la mayor parte del tiempo en su día a día. Por eso hay que considerar ciertos aspectos esenciales para que se sientan cómodos.
Un lugar de trabajo amplio, con una buena distribución, buena iluminación, con un orden definido y limpio, permitirá al equipo trabajar correctamente y mejorará su bienestar y su rendimiento dentro de la empresa.
La decoración del lugar de trabajo puede ser una ayuda para crear un ambiente agradable. Pizarras donde los integrantes del equipo puedan compartir ideas y comentarios, cuadros inspiradores y sensación de marca a través de diferentes atributos son algunas posibles ideas.
Que los equipos y herramientas de trabajo no estén actualizados y no funcionen correctamente puede llegar a ser frustrante, además de dificultar que los empleados no puedan hacer su trabajo de manera eficiente.
5. FLEXIBILIDAD HORARIA
El horario fijo de 9 a 6 está probando ser cada día menos eficiente en las empresas. En primer lugar, porque en ciudades grandes esta clase de horarios genera tráfico excesivo y contaminación; en segundo, porque no todas las personas funcionan a la misma hora; y tercero, porque ofreciendo flexibilidad los empleados tendrán mayor balance con su vida personal, lo cual te agradecerán.
6. INCLUYE BENEFICIOS MÁS ALLÁ DEL SALARIO
Invertir en beneficios para tus empleados hará que se sientan bien al responder a sus necesidades. Esto servirá como motivación para trabajar concecuentemente aumentando su producción y desempeño.
7. PROCESOS, TAREAS Y ORGANIZACIÓN
Es importante para los trabajadores disponer de protocolos y procedimientos claros en su trabajo. Tanto a nivel individual como a nivel organizacional tener estos puntos desarrollados facilitan la cumplimentación de objetivos y favorecen el buen ambiente laboral.
La percepcion que tiene el trabajador sobre la empresa afecta al clima laboral directamente. Por ejemplo, si un empleado piensa que su organizacion no es rentable y, ademas, traslada esa sensacion al resto de companeros, podemos encontrarnos ante una situacion muy complicada de manejar. En el lado contrario, si la entidad cuida su imagen de marca, establece politicas de bienestar y similar, incrementara el compromiso del trabajador. Esto tiene que ver tambien con la cultura de la organizacion