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Empleados felices, empresas más productivas

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Poco a poco, el bienestar de los empleados está comenzando a inlcurse en valores de las compañías. En este sentido, Pero, ¿qué tan importante es la felicidad de los empleados para el buen rendimiento de las empresas?

La Organización Mundial de la Salud define la propia salud como «un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades». Por tanto, también hay que considerar a la felicidad y al bienestar como salud.


A menudo las empresas se ven afectadas por problemas de salud psicológica de sus empleados. Esta es una de las razones principales de por qué es de suma importancia  fomentar ambientes de trabajo sanos donde las personas que trabajan se sientan bien. Y todo ello se consigue ofreciendo unas condiciones laborales idóneas donde el trabajador se sienta reconocido y valorado.

El ámbito laboral es un lugar donde las personas pasamos muchas horas de nuestra vida. Es por ello por lo que, desde la ciencia y la psicología en particular, sabemos que un trabajador con mayor bienestar, que se siente bien en su trabajo, va a ser mucho más eficaz.

Las ventas de una empresa con empleados más felices aumentan en un 37% y la productividad en un 31%.

En una investigación de la Universidad de Warwick concluyeron que las personas que son más felices en su trabajo son, aproximadamente, un 12% más productivas. Asimismo, el psicólogo Shawn Anchor, profesor en la Universidad de Harvard donde imparte clase sobre psicología positiva y autor de “La felicidad como ventaja”, midió los beneficios de una empresa con empleados más felices y encontró que las ventas aumentan en un 37%, la productividad en un 31%.

Ahora, como hacemos para hacer a los empleados mas felices?

Existen varias medidas que podemos tomar, primero debemos incluirlo como un pilar en nuestra cultura y valores. Los metodos mas efectivos para iniciar a transitar el camino hacia el bienestar laboral son aumentar la flexibilidad, el reconocimiento e implementar beneficios no monetraios.

junio 30, 2021/15 Comentarios/por jbelsito
https://motiv.live/wp-content/uploads/2021/06/148455_00_2x.jpg 789 1184 jbelsito http://motiv.live/wp-content/uploads/2020/10/logo-motiv-1-2.png jbelsito2021-06-30 12:20:532021-06-30 12:20:54Empleados felices, empresas más productivas

Automatización de procesos, ¿amenaza u oportunidad?

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La transformación digital de las tareas de capital humano pasó de ser una tendencia a una necesidad. Si los trabajadores no pierden tiempo realizando tareas repetitivas y digitables, pueden dedicar su tiempo realizando tareas mas estrategias y criticas.

La automatización de procesos ha transformado poco a poco las actividades diarias de Recursos Humanos. Ahora las aplicaciones en la computadora nos permiten filtrar pagar nóminas, currículums, detectar intereses y hasta resolver dudas de los colaboradores. ¿Se están quedando sin trabajo estas áreas? La respuesta es no, el rol de un ejecutivo de recursos humanos se ha ido transformando junto con el avance tecnológico hacia un enfoque más estratégico, donde se realizan actividades que necesitan de un razonamiento mas elevado.

Conforme  con especialistas en la materia, latransformación digital de las áreas de talento es una necesidad, debido al tiempo se invierte en procesos manuales los cuales limitan la participación del capital humano en materia estratégica en los negocios. El Reporte de tendencias de Recursos Humanos de DocuSign identificó que entre las prioridades de los gestores de talento en México están el desarrollo de personal (66%), la mejoría de la satisfacción de los empleados (58%) y la adopción de nuevas tecnologías (58%).

El papeleo es la razón principal que identificaron los ejecutivos de Recursos Humanos en México que vuelve más lento los procesos en estos departamentos.

La digitalización demanda una evolución y un cambio de rol de los profesionistas de estas áreas. “Los equipos de Recursos Humanos más exitosos se consideran socios empresariales estratégicos y no solo ejecutores de programas de Recursos Humanos. Ellos están mejor posicionados para acompañar sus empresas en el proceso de modernización”, aseguró Gustavo Brant, vicepresidente para Latinoamérica de DocuSign.

Tan sólo la digitalización de los procesos manuales de reclutamiento puede ahorrar hasta el 50% de las horas laborales dedicadas a ello. Ademas, la digitalización puede aportar datos de calidad para la toma de deciciones, por ejemplo, se pueden obtener reportes sobre cualquier actividad.

“Para ser cada día más estratégicos, estos ejecutivos deben basar sus decisiones en datos, tener una visión alineada con el negocio, una mentalidad móvil y global, estar atentos a las tendencias. En resumen, modernizarse para ayudar el negocio”, puntualizó Gustavo Brant.

junio 10, 2021/1 Comentario/por jbelsito
https://motiv.live/wp-content/uploads/2021/06/automatizacion-TI-procesos.jpg 443 788 jbelsito http://motiv.live/wp-content/uploads/2020/10/logo-motiv-1-2.png jbelsito2021-06-10 13:20:192021-06-10 13:21:39Automatización de procesos, ¿amenaza u oportunidad?

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