mayo 2021 – Motiv

Un ambiente de trabajo positivo contribuye a un aumento de producción de parte del equipo y que estén más comprometidos con el puesto de trabajo y el negocio. Como resultado, obtendremos además, una mejora en la satisfacción de los clientes.
Por esa razón, resulta de suma importancia que el ámbito de trabajo sea adecuado, agradable y estimulante para conseguir un equipo motivado y productivo.

Definir una correcta estrategia de clima laboral, imprescindible

Como hemos explicado , un buen clima laboral favorece la consecución de objetivos generales mientras que un mal clima laboral, destruye el ambiente de trabajo, y como resultado, provoca situaciones conflictivas y de baja producción para el negocio.

Es por eso que resulta imprescindible que todas las empresas definan una estrategia de motivación laboral y la monitoricen para obtener resultados óptimos y adecuados que ayuden en la toma de decisiones, siempre con el objetivo de mejorar la trayectoria del negocio.

Afortunadamente, existen estrategias muy simples y de bajo costo que pueden ayudar a mejorar de manera considerable el ambiente en la oficina, así como las relaciones entre todos los miembros del equipo.
1. PROMOVER EL RESPETO
Un jefe que ordena y pide las tareas de forma brusca, con desprecio y levantando el tono de voz, demostrará falta de liderazgo y de empatía. Todo ello perjudica al ambiente laboral, a la productividad y a las relaciones personales.Promover el respeto y tolerancia ante todo es de gran importancia para fomentar la armonía del equipo.

2. BUSCAR EL FEEDBACK CON LOS EMPLEADOS

Que cada empleado se sienta persona y no un número dentro de una organización es muy importante. A las personas les gusta sentirse integradas y que su opinión se tenga en cuenta. Todo ello ayuda a sentir que se forma parte de un proyecto. Puedes incorporar encuestas de clima laboral, mejor compañero de trabajo, trabajador del mes, entre otras.

3. RECONOCIMIENTO HACIA LOS EMPLEADOS

Felicita a los trabajadores que han hecho un buen trabajo. A las personas nos gusta sentirnos valoradas y sentir que nuestra opinión y tareas cuentan. Por ejemplo, incentivar que los empleados participen en la toma de decisiones de un negocio hará que se sientan parte del equipo y es una forma de transmitirles que para nosotros son importantes incluso para decidir hacia dónde quiere ir la organización.

4. LUGAR DE TRABAJO ADECUADO

El lugar de trabajo es donde los empleados pasan la mayor parte del tiempo en su día a día. Por eso hay que considerar ciertos aspectos esenciales para que se sientan cómodos.
Un lugar de trabajo amplio, con una buena distribución, buena iluminación, con un orden definido y limpio, permitirá al equipo trabajar correctamente y mejorará su bienestar y su rendimiento dentro de la empresa.

La decoración del lugar de trabajo puede ser una ayuda para crear un ambiente agradable. Pizarras donde los integrantes del equipo puedan compartir ideas y comentarios, cuadros inspiradores y sensación de marca a través de diferentes atributos son algunas posibles ideas.

Que los equipos y herramientas de trabajo no estén actualizados y no funcionen correctamente puede llegar a ser frustrante, además de dificultar que los empleados no puedan hacer su trabajo de manera eficiente.

5. FLEXIBILIDAD HORARIA

El horario fijo de 9 a 6 está probando ser cada día menos eficiente en las empresas. En primer lugar, porque en ciudades grandes esta clase de horarios genera tráfico excesivo y contaminación; en segundo, porque no todas las personas funcionan a la misma hora; y tercero, porque ofreciendo flexibilidad los empleados tendrán mayor balance con su vida personal, lo cual te agradecerán.

6. INCLUYE BENEFICIOS MÁS ALLÁ DEL SALARIO

Invertir en beneficios para tus empleados hará que se sientan bien al responder a sus necesidades. Esto servirá como motivación para trabajar concecuentemente aumentando su producción y desempeño.

7. PROCESOS, TAREAS Y ORGANIZACIÓN

Es importante para los trabajadores disponer de protocolos y procedimientos claros en su trabajo. Tanto a nivel individual como a nivel organizacional tener estos puntos desarrollados facilitan la cumplimentación de objetivos y favorecen el buen ambiente laboral.

Sentirse a gusto en el trabajo es una de las claves para conseguir los mayores niveles de productividad y motivacion. Impulsar el bienestar laboral en la empresa es una inversión acertada.

No debemos olvidar que el éxito de una empresa se debe al esfuerzo, al trabajo y al talento de quienes hacen posible que los procesos de la organización se lleven a cabo de forma adecuada.

El bienestar laboral es el equilibrio entre todos los factores que condicionan la opinion que los empleados forman sobre su entorno de trabajo. Mientras mayor sensación de bienestar tengan los trabajadores, mejor será la predisposición de estos en el cumplimiento de sus obligaciones. Existe, por tanto, una relacion entre elbienestar laboral y la productividad en el trabajo.

Buscar el bienestar de los empleados era para muchos una expectativa, hoy las empresas se están dando cuenta de que es un “deber”, ya que fomenten la felicidad, motivación y el bienestar en los colaboradores trae infinidad de beneficios a cualquier organización.

Son numerosos los factores que explican el bienestar laboral de un empleado en una determinada organizacion. El la relación entre compañeros, clima laboral, las condiciones salariales, la organización de las tareas, el reconocimiento, la definición de los objetivos o el trato con los superiores son algunos de ellos.

Los lideres de la organizacion son responsables de reconocer estos factores y crear un programa elaborado, para incrementar el bienestar organizacional y aprovechar todos sus beneficios.

Ahora bien, para asegurarnos de poder crear un ambiente laboral agradable y sano debemos asegurarnos que los perfiles de los empleados sean coherentes con los valores de la empresa. Debemos prestar máxima atención a las habilidades blandas a la hora de contratar personal para asegurarnos que sea posible alcanzar el máximo bienestar denrto de la organización. Si los valores de los empleados no estan alineados ocn los de la empresa,estos nunca se sentiran agusto y comodo en ella.

Beneficios del bienestar organizacional

Una empresa que demuestre bienestar organizacional posee ventajas competitivas significativas, por ejemplo:

+300% Innovación -44% Enfermedades

+44% Ventas -51% Rotación

+31% Productividad -125% Burnout

+37% Retención

Pero no solo eso, tener un ambiente laboral sano y agradable permite que los procesos empresariales fluyan, que las metas sean alcanzadas en el menor tiempo y de la mejor manera, que la reputación de la empresa sea beneficiada, porque al sentirse el colaborador cuidado por la misma, él hara una buena propaganda a la empresa,cuando hable de la misma con sus allegados.

Para alcanzar el éxito organizacional es necesario implementar una estrategia de bienestar y felicidad organizacional que contribuya a alinear el negocio con los objetivos estratégicos y las iniciativas de RH. Recordemos que el bienestar es una responsabilidad personal y colectiva para la mejora continua en las organizaciones.

Como crear un programa de bienestar organizacional

El primer paso para crear un plan de bienestar empresarial es definir con la mayor precisión los objetivos del mismo. Para ello, resulta ineludible realizar una valoración exshaustiva de la situación inicial. Si la empresa presenta un elevado índice de rotación laboral, conseguir que este se reduzca será uno de los principales objetivos.

El Plan debe contemplar igualmente la situación de los recursos humanos de la empresa. ¿Cuáles son los principales problemas que reconocen los propios trabajadores y qué echan en falta en las respuestas actuales de la empresa? El análisis y seguimiento de lamotivación de los empleados es esencial para evitar que se deteriore el bienestar organizacional.

El programa debe contar con un calendario de actuaciones y una serie de acciones a seguir en caso de detetar mejoras. Si la empresa cuenta con una digitalización del negocio completa, la recopilación de los datos necesarios y la coordinación entre los departamentos y niveles jerárquicos será mucho más sencilla.

Mejora el clima laboral en tu organización

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