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Empleados felices, empresas más productivas

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Poco a poco, el bienestar de los empleados está comenzando a inlcurse en valores de las compañías. En este sentido, Pero, ¿qué tan importante es la felicidad de los empleados para el buen rendimiento de las empresas?

La Organización Mundial de la Salud define la propia salud como «un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades». Por tanto, también hay que considerar a la felicidad y al bienestar como salud.


A menudo las empresas se ven afectadas por problemas de salud psicológica de sus empleados. Esta es una de las razones principales de por qué es de suma importancia  fomentar ambientes de trabajo sanos donde las personas que trabajan se sientan bien. Y todo ello se consigue ofreciendo unas condiciones laborales idóneas donde el trabajador se sienta reconocido y valorado.

El ámbito laboral es un lugar donde las personas pasamos muchas horas de nuestra vida. Es por ello por lo que, desde la ciencia y la psicología en particular, sabemos que un trabajador con mayor bienestar, que se siente bien en su trabajo, va a ser mucho más eficaz.

Las ventas de una empresa con empleados más felices aumentan en un 37% y la productividad en un 31%.

En una investigación de la Universidad de Warwick concluyeron que las personas que son más felices en su trabajo son, aproximadamente, un 12% más productivas. Asimismo, el psicólogo Shawn Anchor, profesor en la Universidad de Harvard donde imparte clase sobre psicología positiva y autor de “La felicidad como ventaja”, midió los beneficios de una empresa con empleados más felices y encontró que las ventas aumentan en un 37%, la productividad en un 31%.

Ahora, como hacemos para hacer a los empleados mas felices?

Existen varias medidas que podemos tomar, primero debemos incluirlo como un pilar en nuestra cultura y valores. Los metodos mas efectivos para iniciar a transitar el camino hacia el bienestar laboral son aumentar la flexibilidad, el reconocimiento e implementar beneficios no monetraios.

June 30, 2021/0 Comentarios/por jbelsito
https://motiv.live/wp-content/uploads/2021/06/148455_00_2x.jpg 789 1184 jbelsito https://motiv.live/wp-content/uploads/2020/10/logo-motiv-1-2.png jbelsito2021-06-30 12:20:532026-10-21 13:33:53Empleados felices, empresas más productivas

Automatización de procesos, ¿amenaza u oportunidad?

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La transformación digital de las tareas de capital humano pasó de ser una tendencia a una necesidad. Si los trabajadores no pierden tiempo realizando tareas repetitivas y digitables, pueden dedicar su tiempo realizando tareas mas estrategias y criticas.

La automatización de procesos ha transformado poco a poco las actividades diarias de Recursos Humanos. Ahora las aplicaciones en la computadora nos permiten filtrar pagar nóminas, currículums, detectar intereses y hasta resolver dudas de los colaboradores. ¿Se están quedando sin trabajo estas áreas? La respuesta es no, el rol de un ejecutivo de recursos humanos se ha ido transformando junto con el avance tecnológico hacia un enfoque más estratégico, donde se realizan actividades que necesitan de un razonamiento mas elevado.

Conforme  con especialistas en la materia, latransformación digital de las áreas de talento es una necesidad, debido al tiempo se invierte en procesos manuales los cuales limitan la participación del capital humano en materia estratégica en los negocios. El Reporte de tendencias de Recursos Humanos de DocuSign identificó que entre las prioridades de los gestores de talento en México están el desarrollo de personal (66%), la mejoría de la satisfacción de los empleados (58%) y la adopción de nuevas tecnologías (58%).

El papeleo es la razón principal que identificaron los ejecutivos de Recursos Humanos en México que vuelve más lento los procesos en estos departamentos.

La digitalización demanda una evolución y un cambio de rol de los profesionistas de estas áreas. “Los equipos de Recursos Humanos más exitosos se consideran socios empresariales estratégicos y no solo ejecutores de programas de Recursos Humanos. Ellos están mejor posicionados para acompañar sus empresas en el proceso de modernización”, aseguró Gustavo Brant, vicepresidente para Latinoamérica de DocuSign.

Tan sólo la digitalización de los procesos manuales de reclutamiento puede ahorrar hasta el 50% de las horas laborales dedicadas a ello. Ademas, la digitalización puede aportar datos de calidad para la toma de deciciones, por ejemplo, se pueden obtener reportes sobre cualquier actividad.

“Para ser cada día más estratégicos, estos ejecutivos deben basar sus decisiones en datos, tener una visión alineada con el negocio, una mentalidad móvil y global, estar atentos a las tendencias. En resumen, modernizarse para ayudar el negocio”, puntualizó Gustavo Brant.

June 10, 2021/0 Comentarios/por jbelsito
https://motiv.live/wp-content/uploads/2021/06/automatizacion-TI-procesos.jpg 443 788 jbelsito https://motiv.live/wp-content/uploads/2020/10/logo-motiv-1-2.png jbelsito2021-06-10 13:20:192026-10-21 13:33:58Automatización de procesos, ¿amenaza u oportunidad?

Mejora el clima laboral en tu organización

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Un ambiente de trabajo positivo contribuye a un aumento de producción de parte del equipo y que estén más comprometidos con el puesto de trabajo y el negocio. Como resultado, obtendremos además, una mejora en la satisfacción de los clientes.
Por esa razón, resulta de suma importancia que el ámbito de trabajo sea adecuado, agradable y estimulante para conseguir un equipo motivado y productivo.

Definir una correcta estrategia de clima laboral, imprescindible

Como hemos explicado , un buen clima laboral favorece la consecución de objetivos generales mientras que un mal clima laboral, destruye el ambiente de trabajo, y como resultado, provoca situaciones conflictivas y de baja producción para el negocio.

Es por eso que resulta imprescindible que todas las empresas definan una estrategia de motivación laboral y la monitoricen para obtener resultados óptimos y adecuados que ayuden en la toma de decisiones, siempre con el objetivo de mejorar la trayectoria del negocio.

Afortunadamente, existen estrategias muy simples y de bajo costo que pueden ayudar a mejorar de manera considerable el ambiente en la oficina, así como las relaciones entre todos los miembros del equipo.
1. PROMOVER EL RESPETO
Un jefe que ordena y pide las tareas de forma brusca, con desprecio y levantando el tono de voz, demostrará falta de liderazgo y de empatía. Todo ello perjudica al ambiente laboral, a la productividad y a las relaciones personales.Promover el respeto y tolerancia ante todo es de gran importancia para fomentar la armonía del equipo.

2. BUSCAR EL FEEDBACK CON LOS EMPLEADOS

Que cada empleado se sienta persona y no un número dentro de una organización es muy importante. A las personas les gusta sentirse integradas y que su opinión se tenga en cuenta. Todo ello ayuda a sentir que se forma parte de un proyecto. Puedes incorporar encuestas de clima laboral, mejor compañero de trabajo, trabajador del mes, entre otras.

3. RECONOCIMIENTO HACIA LOS EMPLEADOS

Felicita a los trabajadores que han hecho un buen trabajo. A las personas nos gusta sentirnos valoradas y sentir que nuestra opinión y tareas cuentan. Por ejemplo, incentivar que los empleados participen en la toma de decisiones de un negocio hará que se sientan parte del equipo y es una forma de transmitirles que para nosotros son importantes incluso para decidir hacia dónde quiere ir la organización.

4. LUGAR DE TRABAJO ADECUADO

El lugar de trabajo es donde los empleados pasan la mayor parte del tiempo en su día a día. Por eso hay que considerar ciertos aspectos esenciales para que se sientan cómodos.
Un lugar de trabajo amplio, con una buena distribución, buena iluminación, con un orden definido y limpio, permitirá al equipo trabajar correctamente y mejorará su bienestar y su rendimiento dentro de la empresa.

La decoración del lugar de trabajo puede ser una ayuda para crear un ambiente agradable. Pizarras donde los integrantes del equipo puedan compartir ideas y comentarios, cuadros inspiradores y sensación de marca a través de diferentes atributos son algunas posibles ideas.

Que los equipos y herramientas de trabajo no estén actualizados y no funcionen correctamente puede llegar a ser frustrante, además de dificultar que los empleados no puedan hacer su trabajo de manera eficiente.

5. FLEXIBILIDAD HORARIA

El horario fijo de 9 a 6 está probando ser cada día menos eficiente en las empresas. En primer lugar, porque en ciudades grandes esta clase de horarios genera tráfico excesivo y contaminación; en segundo, porque no todas las personas funcionan a la misma hora; y tercero, porque ofreciendo flexibilidad los empleados tendrán mayor balance con su vida personal, lo cual te agradecerán.

6. INCLUYE BENEFICIOS MÁS ALLÁ DEL SALARIO

Invertir en beneficios para tus empleados hará que se sientan bien al responder a sus necesidades. Esto servirá como motivación para trabajar concecuentemente aumentando su producción y desempeño.

7. PROCESOS, TAREAS Y ORGANIZACIÓN

Es importante para los trabajadores disponer de protocolos y procedimientos claros en su trabajo. Tanto a nivel individual como a nivel organizacional tener estos puntos desarrollados facilitan la cumplimentación de objetivos y favorecen el buen ambiente laboral.

May 31, 2021/0 Comentarios/por jbelsito
https://motiv.live/wp-content/uploads/2021/05/1500x844_clima_laboral_impacto.jpg 844 1500 jbelsito https://motiv.live/wp-content/uploads/2020/10/logo-motiv-1-2.png jbelsito2021-05-31 13:44:382026-10-21 13:34:09Mejora el clima laboral en tu organización

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