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¿Cómo puede contribuir la IA a culturas de trabajo más dinámicas, abiertas y flexibles?

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La Inteligencia Artificial es una de las tendencias más relevantes en la digitalización y la evolución de las organizaciones. 

La tecnología tiene un propósito claro: ayudar a los seres humanos a hacer mejor su trabajo y, en este sentido, no se trata de ir más allá de nuestras capacidades, sino de humanizar aún más las labores que desempeñamos.

Es necesario que los trabajadores se sientan parte de la empresa; que sw sientan escuchadas, valorados y que quieran por sí mismos seguir aprendiendo y retándose.

Para ello, hace falta que la cultura organizativa sea más libre y aporte más independencia a sus trabajadores.

La flexibilidad y el dinamismo son de suma importancia  en un entorno tan cambiante y vertiginoso como el que vivimos, con la aparición de nuevos entornos digitalizados, para inculcarlas en su cultura, las organizaciones deben adaptarse y realizar algunos cambios internos. 

El World Economic Forum estima que en menos de cinco años 85 millones de puestos de trabajo actuales dejarán de existir dando paso a 97 millones de nuevos empleos, relacionados con la tecnologia, Inteligencia Artificial y el Big Data.

La Inteligencia Artificial juega un papel fundamental en la transformación de las organizaciones, esta trae multiples beneficios para las empresas,

ayudas a anticiparse a los nuevos cambios, a estar mejor preparadas frente a los vaivenes de la incertidumbre, a llevar controles y recivir una retrolimentacion.

Esta nueva tecnología nos permite identificar cuáles son las capacidades formativas que los empleados deben mejorar, favoreciendo así una formación interna más concreta y práctica que los ayude a ocupar progresivamente puestos más cualificados dentro de la empresa.

La proyección profesional es esencial para motivar el talento.

Además, la Inteligencia Artificial contribuye a detectar el talento que mejor se puede adaptar a las necesidades de los nuevos entornos del mercado laboral.

El principal objetivo de esta tecnología está destinada a personalizar y profundizar más en cada trabajador, complementando el análisis y el trabajo de los directivos de recursos humanos.

En cuanto al bienestar de los empleados, un factor que ha resurgido con el inicio de la pandemia, la Inteligencia Artificial permite saber como se encuentran los trabajadores para con la empresa, cuales son sus necesidades, como estan rindiendo, calcular la ratio de la tasa de abandono,  las causas que mueven a un trabajador a salir de la empresa, entre otros numerosos beneficios .

Conseguir que los empleados se sientan partícipes de la empresa supone determinar en cierto grado cuál es su nivel de satisfacción, sus motivaciones y aspiraciones.

July 8, 2021/0 Comentarios/por jbelsito
https://motiv.live/wp-content/uploads/2021/07/1-Empresas-de-inteligencia-artificial.jpg 1075 1800 jbelsito https://motiv.live/wp-content/uploads/2020/10/logo-motiv-1-2.png jbelsito2021-07-08 17:03:102026-10-21 13:33:44¿Cómo puede contribuir la IA a culturas de trabajo más dinámicas, abiertas y flexibles?

Automatización de procesos, ¿amenaza u oportunidad?

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La transformación digital de las tareas de capital humano pasó de ser una tendencia a una necesidad. Si los trabajadores no pierden tiempo realizando tareas repetitivas y digitables, pueden dedicar su tiempo realizando tareas mas estrategias y criticas.

La automatización de procesos ha transformado poco a poco las actividades diarias de Recursos Humanos. Ahora las aplicaciones en la computadora nos permiten filtrar pagar nóminas, currículums, detectar intereses y hasta resolver dudas de los colaboradores. ¿Se están quedando sin trabajo estas áreas? La respuesta es no, el rol de un ejecutivo de recursos humanos se ha ido transformando junto con el avance tecnológico hacia un enfoque más estratégico, donde se realizan actividades que necesitan de un razonamiento mas elevado.

Conforme  con especialistas en la materia, latransformación digital de las áreas de talento es una necesidad, debido al tiempo se invierte en procesos manuales los cuales limitan la participación del capital humano en materia estratégica en los negocios. El Reporte de tendencias de Recursos Humanos de DocuSign identificó que entre las prioridades de los gestores de talento en México están el desarrollo de personal (66%), la mejoría de la satisfacción de los empleados (58%) y la adopción de nuevas tecnologías (58%).

El papeleo es la razón principal que identificaron los ejecutivos de Recursos Humanos en México que vuelve más lento los procesos en estos departamentos.

La digitalización demanda una evolución y un cambio de rol de los profesionistas de estas áreas. “Los equipos de Recursos Humanos más exitosos se consideran socios empresariales estratégicos y no solo ejecutores de programas de Recursos Humanos. Ellos están mejor posicionados para acompañar sus empresas en el proceso de modernización”, aseguró Gustavo Brant, vicepresidente para Latinoamérica de DocuSign.

Tan sólo la digitalización de los procesos manuales de reclutamiento puede ahorrar hasta el 50% de las horas laborales dedicadas a ello. Ademas, la digitalización puede aportar datos de calidad para la toma de deciciones, por ejemplo, se pueden obtener reportes sobre cualquier actividad.

“Para ser cada día más estratégicos, estos ejecutivos deben basar sus decisiones en datos, tener una visión alineada con el negocio, una mentalidad móvil y global, estar atentos a las tendencias. En resumen, modernizarse para ayudar el negocio”, puntualizó Gustavo Brant.

June 10, 2021/0 Comentarios/por jbelsito
https://motiv.live/wp-content/uploads/2021/06/automatizacion-TI-procesos.jpg 443 788 jbelsito https://motiv.live/wp-content/uploads/2020/10/logo-motiv-1-2.png jbelsito2021-06-10 13:20:192026-10-21 13:33:58Automatización de procesos, ¿amenaza u oportunidad?

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